Ampli vous accompagne pour poser les fondations de collectifs épanouis, au service de la performance humaine.
Un ancrage durable. Notre approche est stratégique et opérationnelle. Nous installons les capacités durables dans la culture organisationnelle.
Une méthode éprouvée et pragmatique. Notre modèle est basé sur la recherche en psychologie et en sciences de l'apprentissage.
Des formats à impact. Nous créons des modalités originales et mémorables : jeux, événements, vidéos, podcasts et applications web.
Capacités : comportements professionnels combinant à la fois des compétences, des aptitudes, des valeurs et des motivations.
Chaque capacité durable regroupe des ressources fondamentales (qui doivent être testées par le processus de recrutement) et des ressources contingentes (qui se développent par la formation, le coaching, la mise en pratique, le management, …)
Durables : profondément ancrées en chacun d’entre nous, les capacités durables gardent leur valeur à long terme pour le salarié et son employeur, quelles que soient les modes managériales, les évolutions de méthodes et d’outils, les progrès technologiques.
1. S’organiser sereinement
2. Faire preuve de rigueur
3. Argumenter et convaincre
4. Agir dans l’incertitude
5. Se connecter aux autres
6. Produire en équipe
7. Bien vivre en collectif
8. Se remettre en question
9. Apprendre en autonomie
10. Résoudre des problèmes
11. Faire preuve de créativité
12. Prendre du recul
Les compétences techniques sont sur-valorisées dans les carrières de notre entreprise
Les nouveaux arrivants s'intègrent mal aux collectifs de travail
Les entités, invoquant leurs spécificités comme explication, coopèrent mal entre elles
Nos collaborateurs se plaignent d'un manque de liberté pour agir
On n'a pas de méthode ou d'outil pour évaluer les comportements
C'est difficile d'évaluer le potentiel d'un collaborateur
On peine à faire face à l'incertitude
On n'est pas suffisamment attractifs pour des profils "décalés"
On manque de créativité au quotidien
Il nous manque une culture professionnelle commune, inter-métiers
Quelle est la finalité de la démarche "capacités durables" pour votre organisation ?
Une démarche rigoureuse en partenariat avec des psychologues experts
Diagnostic des ressources fondamentales (aptitudes, valeurs) qui permettent au quotidien l’adoption des comportements cibles
Observation les comportements en situation
Une expérience mémorable pour les participants, faite de défis et de prise de recul
Évaluation des postures et des actions, des attitudes et des gestes professionnels
À distance, en amont :
En présence durant 0,5 jour ou 1 jour :
En aval :
ENCORE est notre outil d’ancrage personnalisé des apprentissages dans la durée. Il permet à chacun de s’approprier en profondeur les savoir-faire et les postures liés à chaque comportement cible.
Questionnaires envoyés 4 à 6 semaines après la formation auprès des apprenants et éventuellement de leurs collègues et de leur hiérarchie, pour obtenir un retour sur ce qui a réellement été mis en œuvre par chacun au quotidien.
Analyse des éventuels écarts entre l’ambition et la réalité et propositions de pistes d’action.
Sur la base d’indicateurs de performance préexistants, mesure des écarts et détermination de la part « imputable » au développement des capacités durables.