Fun Science

Nouvellement nommée à la tête de la MEPR, dans une période de forte évolution des missions et des moyens de l'IRD, la Directrice souhaite revoir l'organisation d'une équipe de 11 personnes. Elle inscrit notamment dans son schéma les principes des subsidiarité, de complémentarité et de polyvalence. En appui de cette réorganisation, elle mobilise AMPLI pour renforcer la dynamique collective et refonder les liens de cohésion qui la sous-tendent.

• Des temps d'échange libres, chaque trimestre, pour faire remonter les problématiques et fluidifier les modes de fonctionnement
• 1 à 2 séminaires d'équipe par an depuis 4 ans, centrés sur la cohésion, aux modalités ludiques de bout en bout (jeux de voyage écrits sur mesure pour le trajet, jeu immersif sur les soft skills, quiz show sur la stratégie de la MEPR et les concepts de la dynamique collective, jeux de communication, de résolution de problèmes complexes)

Combiner l'approche stratégique (accompagner le déploiement de la nouvelle organisation de l'équipe à long terme), et l'approche événementielle (organiser des séminaires mémorables, fun, qui deviennent des rendez-vous attendus de tous et réimpulsent régulièrement l'énergie collective nécessaire à la conduite des activités au quotidien dans un contexte de transformation)

• Partage de la vision stratégique par la Directrice auprès de l'équipe
• Engagement collectif de l'équipe dans la nouvelle organisation
• Fonctionnement collectif plus fluide
• Libération de la parole de tous pour faire émerger les problématiques à traiter